被套期项目：是指企业面临公允价值或现金流量变动风险且被指定为套期对象的单项或一组资产、负债、确定承诺、很可能发生的预期交易。

被套期项目的风险主要包括以下几点：

1. 汇率风险：套期项目通常涉及不同货币之间的交易，汇率的波动可能导致套期交易的效果与预期不符，从而产生损失。

2. 市场风险：套期项目的成功与否受市场行情的影响。如果市场行情发生剧烈波动，可能导致套期项目无法达到预期的保值或套利效果。

3. 对手方违约风险：套期项目通常需要与对手方签订合同，对手方的违约可能导致套期项目无法实施或产生损失。

4. 信息不对称风险：套期项目的实施需要准确的市场信息和分析能力，如果信息不准确或分析能力不足，可能导致套期项目的决策出现偏差，从而带来风险。

5. 操作风险：套期项目的操作需要专业的知识和技能，如果操作不当或出现错误，可能导致套期项目的效果与预期不符，产生损失。

为降低被套期项目的风险，企业可以采取以下措施：

1. 建立有效的风险管理制度，包括制定套期项目的政策和流程，明确责任和权限。

2. 加强市场研究和信息分析能力，确保准确的市场信息和分析结果。

3. 选择可靠的对手方，进行充分的尽职调查，降低对手方违约的风险。

4. 建立严格的操作控制措施，确保套期项目的操作准确无误。

5. 定期进行风险评估和监控，及时调整套期项目的策略和操作，以应对市场变化。